スピードを重視しない経営スタイル

僕たちGofieldのオフィスは、実はけっこう広い。300平方メートルだから90坪程度。大きく二部屋に分かれており、バックヤードと割り切って使えば背後の部屋も便利なのだけど、会議をするにも季節によっては暑かったり、寒かったり。通販の倉庫としては充分なスペース。

最近、思い切って壁をぶち抜いて、ひとつの大きな部屋にしてはどうかなと考えてる。元々一部屋だったのを、借りやすくするために間に壁を大家さんが作ったのだ。なので、壁をなくすのはたぶん簡単。

要はレイアウト変更したくなってきたのだ。居心地良さを高めたいわけだけど、メインスペースだけでは難があり、いろいろ思案している。

約2年前から仕事のやり方や組織の運営方法などけっこういろいろ改革してきて、それが落ち着いたのが約1年半前。その時からは基本的にレイアウトも変わってないし、ルールなどもほとんど変化がない。いい意味で落ち着いているし、最適化されたのかなとも思う。

だけど、この半年で今後の10年を考えるいろんな出会いとチャンスがやってきていて、いよいよ僕らも考え方をいろいろ変えていかないといけないなと思っている。

そのひとつが、「スピード」。

社会人になってから、これはゆずれない最重要指標と思って大事にしてきた「スピード」だけど、最近、なんか違ってきてるように思う。もっとゆったりといかないといけないなと。

「スピードを重視しない経営スタイル」

というものを作っていかないといけないんじゃないかなとか。

単純な変革では痛みだけが出てしまいかねないので、それこそ焦らず変化していかないといけないわけだけど。

「深呼吸しながら」

じっくりと取り組んで行きたい。

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