スローガンポスターの使い方変更

昨夜はNPO法人アーキペラゴの運営会議。常勤職員3人体制になって、様々な事業が動き始めたので、会議の内容も日に日に濃くなっています。非常勤の立場で効率よく推進するために、自分自身もいろいろ仕組みを構築しないといけないなぁと感じています。

で、一足お先に電車の時間になったので失礼したわけですが、自宅の最寄り駅に着いたところで、タクシーが1台もいないことが判明。あれ、いつもは2台ぐらいいるのに。

仕方なく、ジョギングして帰宅。2.5km。

でも書いてますが、昨日までGofieldのオフィスには、いたるところに、「報連相」や「段取り」や「品質管理」などの注意書き、スローガンポスターなどがペタペタ貼られていました。繰り返し目にすることで、頭に叩き込んで身となればと思っていたのですが、いまいち効果が薄いなぁと実感（苦笑）。

そこで、全部はがして、会議室の一角に集約して貼りなおしました。ワーキングルームや通常のミーティングコーナーには、最低限の注意書き以外はカレンダーだけ状態。なんだかオフィスがすっきり。

で、もちろんあきらめたわけではなくって、スローガンポスターを前にして、グループ単位で勉強会を定期的に開催し、自分の状況の報告や、改善策などを話し合ってもらおうという思惑です。これまでもすればよかったんですが、目に見えるところに貼ってあると、なんか理解している気になっていて、危機感が薄れていたみたいなんです。

何事もマンネリを放置するのではなく、日々改善の姿勢が大事ですね。

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