早朝マネージャ個人面談スタート

昨夜は客先から直帰して、夕食後回しで久しぶりのジョギングへ。間が空いてるので膝などに痛みは出ないんですが、心肺機能は落ちているのか、ものすごしんどい。それでも前半はペースそこそこ。後半失速。なんとか巡航モードになったときにはゴール。5.2kmを30分40秒でした。あかんがな。

今朝も走る気満々だったんですが、気がつけば6時。布団の中でうだうだしてから、急いで身支度。なんとなく音を立ててかみさん、子どもたちを起こして、食事して、7時過ぎには出動。7時20分には会社に着いたんですが、ややや！既に役員が2名出社している・・・。負けた・・・。だんだんみんな出社時間が早くなって来てますな。素晴らしい。

個人面談の重要性は、あちこちで書いてきてますが、

■個人面談がもっとも大事

なかなか全員との時間調整が難しくて、現在はランチミーティングスタイルをとってます。

■ランチミーティング

ただ、接近戦を重要視する場合、やはり一対一が理想です。ところが、忙しいマネージャとはなかなか時間も取れず、焦燥感だけがたまっていました。そこで、部門リーダーのマネージャに関しては朝の時間を使うことに決めました。マネージャにはけっこう負担だと思いますが、僕の場合は毎日ですからね！許してね。

7時半からと、8時からということで、月曜の7時半は誰々、火曜の7時半は誰々という感じで固定にします。さっそく今日からスタートだったわけですが、充実しますね、これは。ただし、今まで会社で30分ぐらい使っていた時間が消滅するので、7時には家を出ないとちょっと苦しい。家での朝のルーチン処理がさらにあわただしくなります。

朝のストレッチ、ジョグタイムを5:45までに終わらせるぐらいの調整が必要そうです。さらに、メール処理など円滑に終わるよう、なんらかの工夫が必要かも。

なにより重要なのは、朝の9時以降、ほんま僕自身が戦略練ったり、戦術考えたりの時間に没頭できることが一番のメリットです。なんとか習慣化していきたいですね。

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昨夜の就寝時間 00:00　今朝の起床時間 06:00

今日食べたもの、飲んだもの
　　朝　トースト半分、ソーセージ3本、トマト　500kcal程度　　缶コーヒー　50kcal程度
　　昼　