オフショアで成功するには

東京ステージはまだ住環境が今ひとつと言うこともあって、睡眠不足がち。テレビも買ってしまったしね。で、情報セキュリティEXPO、京都日帰りとなって疲れがたまっている。特に京都の大学の講義は90分真剣勝負なので、終わるとぐったりする。昨夜はもう泡盛を浴びるほど飲んで寝ようと思ったのだけど、やっぱりかみさんや子どもたちと過ごす時間は楽しいので、寝るのを惜しんで遊んでしまった・・・。かみさんも疲れてるだろうと、子ども部屋で寝る番を引き受けて、寝静まった部屋へ・・・・。みんな布団から飛び出して、へそ出して寝てる。5歳の息子はマイペースで静かなんだけど、娘はまだまだ恐い夢見てるのか、急に起き上がって号泣したり、めちゃくちゃ。まぁ、それが楽しいわけですが。

で、僕の睡眠不足も関係無しで、6時前から子どもたちハイテンションで起きてくる。もう少し寝ようよー。

本日は久しぶりに朝から高松ですが、決算の最終調整や、お客様来訪、新事業のミーティングなどでびっしり。夜も会食の予定が入っていて、高松忙しいなぁ！！

■オフショアで成功する「変革マネジメント」の極意

岡崎邦明さんのコラム。現場が重要だと言うことは大連で身にしみているわけですが、国内においても、国外においてもやるべきこと山積だとあらためて感じます。詳しくはリンク先をご覧いただくとして、成功する変革ポイントを。

1.海外を身近に感じる
2.成功体験を積む
3.信頼関係を築く
4.将来を担う人材を育てる
5.情報共有を進め，ナレッジを活用する
6.統合的にマネジメントする
7.最適なプロセスを選ぶ